株式会社オーセント -AUCENT Inc.-

Consulting コンサルティング事業

Case Studies 案件事例

小売業 C社様

業務・システム改革支援

Case3 小売業 C社様

Goal

ベンダーロックオンからの解放によるTCO削減

Approach

移行計画策定→新システム・新業務稼働

Solution

店舗POS (Orange POS) + ERP (OBIC7)

Outcome

長期に亘り利用してきたPOS及び基幹システムの構築ベンダーからの保守・運用費用高騰状態からの開放とシステム刷新取組による業務ユーザーのITリテラシー向上

企業情報

食品生産者直売店舗を全国に展開する年商数十億規模の小売業者様。

プロジェクト概要

店舗出店を加速度的に拡大する事業計画をお持ちの中で、従来利用してきた店舗POSと販売管理・会計の領域を司る基幹システムのTCOが既存ベンダー起因でどんどん高騰しており、事業計画を進めていくためにはこのベンダーロックオンの状態を一刻も早く脱しなければならない状況でした。 そんな中、新POSと新ERPへの刷新に会社として踏み切られ、かなりのタイトスケジュールでプロジェクト遂行することになった中で、AUCENTはお声がけを頂き、移行計画の策定から移行実務のご支援、ユーザーテスト、システム切り替え時の緻密な実務サポートを行わせていただきました。

チャレンジ

タイトスケジュールの中でのプロジェクト実務遂行に加え、業務ユーザーに対する危機感やスピード感の醸成やその中での鼓舞は、非常にタフなものでした。

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