Consulting コンサルティング事業
企業の業務付加価値・生産性を高め、
企業に属する一人ひとりが豊かになるための業務・システム・組織改革を支援します。
Overview コンサルティング事業概要
オーセントにおまかせください。
私たちは、業務・システム・組織改革の経験豊富な実行部隊です。
企業の成長に伴い、業務や組織のあり方を整理したり、増えていく業務の効率化をすることは、たびたび必要となるプロセスです。
一方で、本来の業務と並行して取り組まざるを得ないそれらの改革業務は時として負担となり、また十分なノウハウがないために失敗したり、着手すら難しいケースが多々あります。
オーセントのコンサルティング事業は、そんな業務やシステム・組織改革に悩まれる企業様を支援するためのサービスです。課題精査から解決策提示、最適なデジタルソリューション・システムの選定調達はもちろん、業務への導入・移行など、伴走型の緻密な実務支援でフルカバーします。
Value オーセントコンサルティングの価値
AUCENT Performance Improvement
企業における業務付加価値・生産性を高め、
企業に属する一人ひとりの豊かさの実現に貢献する。
オーセントは、企業における業務付加価値・生産性を「Performance」と呼び、顧客企業に提供するサービスそのもの（Service Line）によって価値提供（Value Proposition）を実現します。我々が体現していくこの概念を、APIと定義しています。
サービスを通じて価値提供できるためには、コンサルタント一人ひとりにCapabilityが備わっていなければなりません。
オーセントのメンバーとして大切にするCompetencyを土台とし、Capabilityを育み、それらを有するメンバーがAPIを体現します。
Leverage Consulting
オーセントが体現する
レバレッジ型コンサルティング
オーセントでは、コンサルティングにおける「管理系実務」「労働集約実務」を極小化することで、
ハイパーレバレッジ型コンサルティングを実現します。
管理系実務の
極小化
- チームでの、課題解決に向けた本質的に必要なタスクの見極めの徹底
- メンバー個々人の積極的かつ本質的なコミュニケーションによる、コンサルタントサイドの内部的な管理工数の削減
- 最小限かつ本質的に必要なドキュメンテーションに限定
労働集約実務の
極小化
- プロジェクト実務における、テクノロジーやデジタルツールの積極活用
- プロジェクト遂行に必須となるドキュメンテーションのうち、定型アウトプットを生成AI等を活用し、人間系で実施する実務負荷を低減