このたび、株式会社オーセントのコーポレート部門マネージャーの柏木が、他社主催の人事・総務勉強会にて講師として登壇しました。
本勉強会では、
「スタートアップ人事の醍醐味とは？
大企業・上場期・拡大期、複数の企業フェーズでの組織経験をもとにした0→1立ち上げチャレンジ」
をテーマに、柏木自身の実体験をもとに、人事・組織づくりについてお話ししました。
大企業、上場期、スタートアップといった異なる企業フェーズそれぞれに存在する特性や課題に触れながら、
スタートアップにおける人事の役割や、0→1で制度や仕組みを立ち上げていく過程で向き合ってきたリアルな課題、
そして人事評価制度をはじめとする組織基盤づくりに対する考え方を共有しました。
また、人事評価制度は「つくって終わり」ではなく、
組織の成長と個人のキャリアを支え続けるために、運用・改善を重ねていくことが重要であるという視点や、
Mission・Visionを軸に、日々の行動や挑戦と評価を結びつけることの大切さについても言及しました。
オーセントでは、経営層と現場の距離が近いスタートアップならではの環境を活かし、
現場で感じた課題や声をもとに、制度や仕組みを柔軟に見直しながら組織づくりを進めてきました。
今回の登壇は、そうした実践の中で培ってきた知見を、社外にも共有する機会となりました。
今後もオーセントでは、社内外を問わず学び合いの場を大切にしながら、
人と組織の持続的な成長につながる取り組みを推進してまいります。
※イベント詳細はこちら
https://peatix.com/event/4439269/